تساعد ISDT المؤسسات على بناء أطر حوكمة عملية تربط بين الاستراتيجية والمساءلة والمخاطر والأداء. نحدد صلاحيات اتخاذ القرار، وآليات الإشراف، والسياسات، وهياكل إعداد التقارير بما يتوافق مع أهداف الأعمال، والرغبة في المخاطرة، والالتزامات التنظيمية، والممارسات الدولية المعترف بها.
ماذا نقدّم
- تصميم إطار حوكمة الشركات
- هيكل الحوكمة وهيكلية اللجان
- مصفوفة تفويض الصلاحيات وحقوق اتخاذ القرار
- الأدوار والمسؤوليات ومصفوفة RACI
- سياسات الحوكمة ومواثيقها
- الرغبة في المخاطرة والإشراف على الحوكمة
- التقارير المرفوعة للإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة
- تقييم نضج الحوكمة
المخرجات المعتادة
- إطار الحوكمة
- مصفوفة تفويض الصلاحيات (DoA)
- مواثيق اللجان
- RACI
- سياسات الحوكمة
- خارطة طريق الحوكمة
استشارات الحوكمة
أطر الحوكمة، وهياكل مجالس الإدارة واللجان، والسياسات ونماذج اتخاذ القرار المتوائمة مع الاستراتيجية.
اعرف المزيد ↖